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일상·생각

성격심리학 : 성격테스트가 필요한 이유

by 하늘지니 2023. 2. 13.
"최고의 성과에서 우수성으로 개선하는 것보다 무능함에서 평범함으로 개선하는 데 훨씬 더 많은 에너지와 노력이 필요합니다." ― Peter F. Drucker, 자기 관리

 

성격테스트
성격테스트

 

 

삶의 성과를 높이고 싶다면 성격 테스트를 해봐야 합니다.

 

 

 


위의 Peter Drucker 인용문에서 설명했듯이 자신의 강점과 약점을 알면 시간을 어디에 투자해야 하는지 파악하여 더 빠른 속도로 기술을 향상시킬 수 있습니다. 당신이 한 가지에 능숙하다는 것을 알고 있다면 약점을 위임하면서 성능을 가속화하기 위해 그것에 집중할 수 있습니다.


한 때의 약점을 개선하는 것조차 시간이 더 걸리더라도 가치가 있을 수 있습니다.

그리고 자신이 누구인지, 자신의 재능과 약점이 무엇인지 정확히 파악할 수 있다고 생각하지 마십시오. 장밋빛 안경을 통해 자신을 보도록 강요하는 많은 인지적 편견과 자아를 가지고 있습니다. 


자신의 맹점을 찾기 위해서는 타인의 피드백이나 인성검사 같은 객관적인 것이 필요할 때도 있습니다.

이것이 왜 중요한지 여전히 확신하지 못할 수도 있습니다. 

 

 

 


직장에서 사람들과 어떻게 상호 작용하는지 생각해보십시오. 과도한 세세한 관리, 분노의 폭발, 사회적 단서에 대한 이해 부족, 다른 작업 스타일을 존중하지 못하거나 부하 직원으로부터 원하는 것을 얻지 못하여, 직장에서 사람들과 비효율적으로 행동하는 경우 되풀이되면 수준 이하의 관리 등이 있습니다.


일부 직원의 무지와 사회적 이해 부족을 이용하기 때문에 재미 있다고 생각되는 인기있는 쇼 더 오피스의 특정 장면이 있습니다. 성격 테스트는 자신에게만 유용한 것이 아니라 다른 사람을 이해하고 그들의 현재 상태를 기반으로 상호 작용하는 가장 좋은 방법을 찾는 데 유용합니다.


성격 모델을 이해하면 수행을 위한 더 나은 환경을 구축하고 자신이 가장 잘하는 것을 두 배로 늘릴 수 있습니다.

 

DISC 성격검사

수년 동안 Myers Briggs 성격 테스트는 가장 잘 알려진 성격 테스트였습니다. 그러나 시간이 지나면서 인간의 심리와 의사소통에 대해 더 많이 알게 되면서 정확도가 생각보다 높지 않다는 사실을 알게 되었습니다. 

 

 

 


어떤 사람이 내향적인지 외향적인지를 아는 것은 그 사람을 분류하는 한 가지 방법이지만 항상 최선이거나 유일한 방법은 아닙니다. 새로운 성격 테스트인 DISC 평가가 대인 커뮤니케이션을 개선하는 데 가장 적합하다고 생각합니다.


누군가가 누구인지, 무엇이 그들에게 동기를 부여하는지 파악하여 가장 효과적으로 의사소통할 수 있도록 도와주는 더 나은 작업을 수행합니다.


평가가 사람을 어떻게 모델링하는지 이해하고 나면, 이를 성공적으로 사용하여 다양한 성격의 사람들과 함께 일하는 가장 좋은 방법을 찾을수 있습니다.

 

빅 5 성격 테스트

Big 5는 모델을 통해 누군가의 성격이나 행동을 예측할 수 있다는 점에서 제가 본 것 중 가장 정확한 성격 테스트일 것입니다. 좋아하는 노래나 침실 사진과 같은 작은 것만으로도 누군가의 5대 성격 특성을 얼마나 정확하게 확인할 수 있는지를 보여주는 수많은 연구가 있습니다.


Jordan Peterson과 Dr. Geoffrey Miller를 포함하여 이 성격 테스트를 지지하는 인플루언서가 많이 있습니다.

 

 

 


이 성격 테스트가 비즈니스, 마케팅 및 경력에서 어떻게 사용될 수 있는지 알아보려면 Geoffrey Miller의 Spent 책을 확인하는 것이 좋습니다.


또한 대인 관계 및 데이트에서 가장 확실하게 사용할 수 있습니다. 데이트에 관한 밀러 박사의 다른 책인 What Women Want 는 여성이 가장 매력적으로 여기는 5대 특성의 수준과 이러한 영역에서 개선할 수 있는 방법에 대해 자세히 설명합니다.

 

자신에게 정직하십시오

대부분의 인간은 자아와 같은 것에 편향되어 있습니다. 따라서 그들은 자신에게 정직하고 진실을 받아들이는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 그들은 자신이 너무 많아서 겸허해지고 자신이 마이크로 매니저이거나 대화를 통제한다는 것을 인정하지 않을 수 있습니다.


또는 아이디어를 추구하기 전에 실제로 더 많은 사실이 필요하다는 생각에 너무 기분이 상할 수도 있습니다. 성격 테스트를 최대한 활용하고 싶다면 자신에게 정직해야 합니다.


성격 테스트 결과에 대한 약간의 회의론은 정상입니다. 그러나 테스트 결과를 버리거나 기회를 주기도 전에 쓸모가 없다고 결론을 내리는 것은 자신의 발에 총을 쏘는 것입니다.

 

 

 


예, 일부는 틀릴 수 있습니다. 특히 이러한 테스트가 100개의 질문에서 인간의 성격과 같이 훨씬 더 복잡하고 추상적인 것을 정의하려고 할 때 항상 오류가 있습니다.


정확도를 높이려면 몇 가지 다른 테스트를 수행하십시오. 질적 피드백을 사용하십시오. 그리고 패턴을 찾으십시오.

예를 들어, 이러한 테스트 중 많은 부분에서 준비되지 않은 상태로 회의에 참석하는 경향이 있다고 말하지만 자존심 때문에 그것이 사실임을 인정하지 않는다면 아마도 그 패턴을 진실로 인식해야 할 때일 것입니다. 그 중 일부는 말보다 쉽지만 시도해 보십시오.

 

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참조